Tijdelijke versterking op HR bij Gemeente Hellendoorn

De gemeente Hellendoorn als organisatie 

De gemeente Hellendoorn behoort tot de Regio Twente en bestaat uit de kernen Nijverdal, Hellendoorn, Haarle, Daarle, Daarlerveen en een aantal buurtschappen. Er werken binnen de gemeente dagelijks zo'n 350 medewerkers aan de verschillende kernopgaven vanuit het collegeprogramma. Hierbij staat de inwoner van de gemeente centraal. Overheids- en burgerparticipatie is erg belangrijk voor Hellendoorn en daarom vinden zij het belangrijk om écht aansluiting te zoeken bij de samenleving als het gaat om het ontwikkelen van beleid. 


Het P&O team

Het P&O team streeft ernaar om de meest ideale basis te creëren voor betrokken, wendbare, vitale en autonome medewerkers. Zodat zij hun kwaliteiten optimaal benutten en met plezier werken. Actuele thema’s die binnen deze afdeling spelen zijn o.a. SPP, Binden en Boeien, Duurzame Inzetbaarheid en een nieuw functiehuis. Yvette mocht tijdelijk het team Openbare Ruimte (bestaande uit een binnen- en een buitendienst) adviseren en ging aan de slag met een plan van aanpak op het gebied van Duurzame Inzetbaarheid en Vitaliteit.

Duurzame inzetbaarheid

De vakbonden vinden dat gemeenten moeten investeren in de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Daarom is er in de CAO Gemeenten een artikel opgenomen over dat gemeentelijke organisaties beleid moeten voeren op het gebied van duurzame inzetbaarheid en vitaliteit. Het P&O team heeft een mooie visie geformuleerd waar nu acties op worden uitgezet om verder vorm te gaan geven:

Met duurzame inzetbaarheid hebben we als doel medewerkers in iedere levensfase gezond, gemotiveerd en productief aan het werk te houden. De eerste verantwoordelijkheid hiervoor ligt uiteraard bij medewerkers zelf. Als werkgever willen we dit stimuleren en faciliteren. Instrumenten van duurzame inzetbaarheid zijn belangrijk voor een goede werk-privébalans.

Binnen de organisatie worden al veel acties uitgezet rondom vitaliteit en toen Yvette aan de slag ging heeft zij deze acties geïnventariseerd en gecategoriseerd. In het plan van aanpak is de visie van het P&O team op dit thema samen met een theoretisch model als 'kapstok' gebruikt. Nu Yvette haar opdracht bij Gemeente Hellendoorn is afgerond, kunnen de collega’s van P&O verder aan de slag met het plan van aanpak dat Yvette heeft gemaakt. Zo heeft Yvette haar steentje bij gedragen aan het toekomstbestendig maken van de Gemeente Hellendoorn!

Deel dit artikel:

Ben jij klaar voor morgen?

Kan jij ook ondersteuning gebruiken op HR om net als de Gemeente Hellendoorn klaar te zijn voor morgen? Neem contact op voor de mogelijkheden!


BP 08080 2